Договариваться с администрацией города в протестном августе 2020 гродненским активистам помог прежний опыт совместной работы. Текст требований к властям команда приняла за 40 минут. Если бы такие процессы произошли в других городах, то сегодня мы жили бы в другой стране. Такое мнение высказал председатель Партии БНФ Вадим Саранчуков в интервью на YouTube-канале Veisnoria. Hrodna.life посмотрел его и записал самое интересное.
Вадим Саранчуков — общественный и политический деятель. Председатель Гродненской городской организации Белорусского Народного Фронта (БНФ). С апреля 2022 года исполняющий обязанности председателя Партии БНФ.
Почему Гродно удалось стать «свободным городом»
Добиться переговоров и уступок со стороны властей помогла прежняя практика совместной работы активистов, считает Вадим Саранчуков.
«Начиная от предыдущих избирательных кампаний, прошли вместе через волонтерство „ковидное“. У нас был опыт совместной работы. Мы знали друг друга, кто чего стоит, кто что может».
До парламентских выборов 2019 года в Гродно оформилась так называемая «Команда28». В нее вошли представители самых разных организаций: Партии БНФ, Объединенной гражданской партии, Движения «За Свободу», социал-демократы, профсоюзники, правозащитники и другие активисты. Они плотно сотрудничали и раньше, но особенно близко начали работать в 2019—2020 годах. Цифра «28 «в названии команды отсылает к 2028 году, когда Гродно будет праздновать 900-летие. Костяк команды работал вместе не один год, а в августе 2020-го к этим людям присоединились многие новые.
«Я пришел в политику в 1996 году и постоянно живу в Гродно. Все где-то пересекались или делали какие-то дела. Костяк команды работал последние лет пять-семь», — сказал Вадим.
Эта команда вместе проводила в Гродно празднование 100-летия и 101-летия БНР, образовательные и культурные проекты. Также команда восстанавливала места захоронений повстанцев Калиновского. «Это были люди, которые хорошо понимали друг друга».
Во время пандемии COVID-19 присоединилось большое количество активистов, которые не были ранее вовлечены в политику. «Это была стрессовая ситуация, когда люди проявлялись. И во время августовских событий это сыграло свою роль».
Все тогда происходило очень быстро и главное было — не растеряться. В этом помогли опыт и понимание, как работает государство и город.
Почему не все попали в горисполком и как появился текст требований
В команду, представляющую горожан на переговорах с властями, вошли около 60 человек: как опытных общественных активистов, так и совершенно новых в политике людей. На собраниях они обговаривали требования к администрации города. «Нам нужно было очень быстро, очень точно и понятно положить на бумагу то, что мы хотели бы иметь и то, что хотели бы видеть».
Текст требований Вадим написал за 30 минут. Утром 15 августа 2020 года команда за 40 минут обсудила его и поддержала.
«Мы понимали, что 60 человек не может попасть в горисполком. Поэтому мы выбрали 12 или 14 человек, которые бы могли зайти к председателю горисполкома. Текст был очень простой, очень точный и очень адресный. Он был сделан так, чтобы человек, который его берет, понял, что он может его выполнить», — сказал Вадим Саранчуков.
Две встречи в горисполкоме
Текст требований, который подготовили активисты, состоял из двух частей. Первая касалась всей страны, вторая — конкретно Гродно. В ней было пошагово описано, что может сделать местная администрация, чтобы ситуация нормализовалась.
Во время митингов, состоявшихся после президентских выборов в августе 2020 года, в Гродненском горисполкоме состоялись две встречи представителей народа и местной администрации. Первая встреча состоялась 15 августа, вторая — 17 августа.
«На первой встрече сначала было нежелание слушать и говорить. Со стороны администрации шла речь, что они не смогут выполнить наши требования. Но когда [администрация города — Hrodna.life] увидела, как изложены вопросы, то риторика изменилась», — сказал Вадим.
Во время второй встречи присутствовали силовики и депутаты. «Там было уже немного сложнее. По устойчивой чиновничьей традиции была попытка заговорить ситуацию, перейти на статистику, на расходы, которые город тратит. Но, держа голову холодной, нам удалось настоять на своем и не свести речь в сторону».
Что должно было тогда случиться, чтобы сегодня мы жили в другой стране
По итогам встреч горисполком решил создать Совет народного доверия. Планировалось, что это будет постоянно действующий орган. Там должны были быть и депутаты, и политические активисты, и представители рабочих смен с заводов, которые по вечерам после работы выходили на площадь.
В последующие два дня после встречи митинги на площади Ленина в Гродно считались разрешенными. На улицах на какое-то время прекратилось насилие со стороны силовиков. Всех задержанных, которые за неделю получили сутки по административным делам, освободили.
Все договоренности с городской администрацией отменили после того, как из Минска пришел приказ, думает Саранчуков. «Отменили разрешения на проведение массовых мероприятий, прекратили все трансляции [прямые трансляции с вечерних митингов несколько дней проводили на городском телеканале „Гродно Плюс“ — Hrodna.life], снова начались жесткие действия со стороны силовиков».
«Если бы такие процессы, как в Гродно, прошли еще бы в нескольких городах, я уверен, сегодня мы жили бы в другой стране, — говорит Вадим. — Опыт сотрудничества в Гродно помог нам сделать это очень быстро. В других городах просто не успели. Все шло на считанные часы. Собраться, договориться, сформулировать общие ценности и цели».
Как все открутили назад
«Через три дня, как у нас состоялись договоренности, сняли председателя облисполкома. И приехал новый председатель [Александр Лукашенко назначил на должность председателя Гродненского облисполкома Владимира Караника — Hrodna.life]. Впоследствии был заменен спецпредставитель Лукашенко по Гродненской области [речь о Юрии Караеве, которого в ноябре 2020 года Александр Лукашенко назначил на должность помощника по Гродненской области — Hrodna.life]».
По мнению Вадима, эти люди приехали с точным пониманием, что нужно прекращать процесс коммуникации, который налаживался.
Пытались ли общаться с новыми людьми
«Мы пытались общаться через тех, с кем у нас была прежняя коммуникация. Но решение о прекращении гродненских процессов, я так понимаю, было принято в Минске на национальном уровне. Поэтому найти какой — то подход не удалось», — сказал Вадим.
По его словам Вадима, мыслей о силовых вариантах, даже не было в голове. «В тот момент, план B был как план A. Мы пытались дойти до деэскалации ситуации, у нас это было основное. Выдумать что-то другое, не дай боже, выдумать какие-то силовые варианты».
Забастовка — крутой механизм, но сложный
Забастовки в Беларуси не получились, так как независимые профсоюзы в Беларуси уничтожаются последние лет 20, говорит Саранчуков. Поэтому далеко не на каждом предприятии была ячейка профсоюза, который мог бы сформулировать требования. Согласно законодательству Беларуси, запрещено бастовать по политическим мотивам, а требования у людей в августе 2020-го были именно политические: прекратить насилие и навести порядок с выборами. Стачки не набрали критического веса, так как наткнулись на шквал репрессий, которые были по всей Беларуси.
«И при этом всем в Гродно эти профсоюзные ячейки образовали очень быстро. Не получилось, чтобы они разрослись к основным организациям и готовились к переходу в стачку», — говорит Вадим. Это, на его взгляд, характеризует ситуацию по всей стране. При этом в объединенный стачечный комитет в Гродно входили представители около 40 предприятий города: от маленьких до очень крупных.
Сегодня Вадим считает, что тогда нужно было больше внимания уделять коммуникации с другими городами. «Но это не ошибка, это опыт. Сейчас бы я уделял этому больше внимания».
Местная администрация тоже хотела компромисса
Администрация пошла на коммуникацию с народом, так как это нормальное человеческое желание, считает Вадим. «В городе в тот момент происходили очень жесткие процессы. Людей били, а какая бы ни была администрация, они все равно люди. Интуитивно все люди стремятся к добру и это добро было в виде каких-то совместных решений, которые бы были приемлемы и выгодны для всех сторон».
То, что 40 тыс. человек выходят протестовать, в Гродненском горисполкоме никакой радости не вызвало, думает Вадим.
«С их стороны тоже было разумное желание найти какой-то компромисс. Ясно, у них были свои ожидания, они касались предприятий которые переходили в предзабастовочное состояние. Для администрации города очень важно было, чтобы предприятия работали, чтобы город функционировал».
Весь процесс максимально упрощали
«Любое действие эффективное, если оно максимально простое. Мы этот весь процесс максимально упрощали, мы делали наши тексты доходчиво и приемлемо. Мы не строили воздушные замки, мы уходили из реальности ситуации и это получилось», — сказал Вадим.
Нужно готовиться к качественным изменениям
Вадим считает, что находится в вынужденной командировке уже год. По его мнению, в Беларуси очень скоро потребуются очень качественные изменения и он готовится к этому.
Кроме этого, он советует тем сообществам, которые остаются в Беларуси либо тем кто уехал формировать команды, а также формировать видение для своего региона и «чем более концентрированно оно будет, тем лучше», — сказал Вадим.
